Ποια είναι τα συμπεράσματα από την πρωτοβουλία συναντήσεων με τους συνδημότες σας που έχετε ξεκινήσει;
Συνεχίσαμε τη πρωτοβουλία επικοινωνίας με τίτλο «Συζητώντας με τους συνδημότες μας στις γειτονιές της πόλης», με στόχο να έρθουμε σε άμεση επαφή με τους πολίτες εκεί που ζουν, ώστε να εντοπίσουμε τα ιδιαίτερα προβλήματα κάθε γειτονιάς και να προωθήσουμε λύσεις.
Το βασικό συμπέρασμα από τις συναντήσεις μας στις γειτονιές είναι ότι οι πολίτες θέλουν παρουσία, συνέπεια και ειλικρινή διάλογο. Δεν θέλουν να τους θυμόμαστε μόνο προεκλογικά. Θέλουν ανθρώπους δίπλα τους, που ακούν τα πραγματικά προβλήματα της καθημερινότητας και προσπαθούν να δώσουν λύσεις.
Αυτό που μας έκανε εντύπωση δεν ήταν η ένταση των παραπόνων — ήταν η αγωνία να μην τους λοιδορούν όταν αναζητούν το δίκιο τους. Έχουν κουραστεί να αγανακτούν. Ζητούν απλά πράγματα: έναν δρόμο που να μην τους ταλαιπωρεί, καθαρό το δρόμο τους, έναν Δήμο που να τους απαντά όταν τηλεφωνούν. Αυτές οι συναντήσεις μάς επιβεβαίωσαν ότι το πρόβλημα δεν είναι πόροι — είναι απουσία προτεραιοτήτων. Και αυτό είναι κάτι που μπορεί να αλλάξει.
Πρόσφατα υπήρξαν έντονες αντιπαραθέσεις σχετικά με τη λειτουργία και τις ευθύνες εντός του Δήμου. Πώς απαντάτε στις κατηγορίες της διοίκησης για «στείρα άρνηση» της αντιπολίτευσης;
Η κριτική μας δεν είναι ποτέ στείρα — είναι τεκμηριωμένη και πάντα συνοδεύεται από αντιπρότασεις. Στηλιτεύουμε τη στάση της Δημοτικής Αρχής να μην περικόπτει κονδύλια που αλόγιστα δίνονται για επικοινωνιακούς σκοπούς, ενώ θεωρεί ότι ο μοναδικός τρόπος εξοικονόμησης είναι η αύξηση των δημοτικών τελών σε αυτό το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον.
Η εμπιστοσύνη δεν επιβάλλεται — κερδίζεται. Κερδίζεται καθημερινά, με καθαρές διαδικασίες, πλήρη διαφάνεια και ουσιαστική λογοδοσία. Η παράταξή μας έχει ψηφίσει τα έργα των αναπλάσεων που ήταν χρηματοδοτούμενα. Όταν ψηφίσαμε κατά προτάσεων, είχαμε πάντα λόγο. Ο ρόλος της Αντιπολίτευσης ήταν και είναι κριτικός και να λέει την αλήθεια στους δημότες. Ο πολιτικός πολιτισμός που χρειάζεται η πόλη μας δεν είναι η συναίνεση για τη συναίνεση — είναι ο εποικοδομητικός διάλογος με αξίες και ευθύνη.
Ποιες είναι οι κόκκινες γραμμές σας στο Δημοτικό Συμβούλιο και σε ποια θέματα θα ήσασταν πρόθυμη να συνεργαστείτε με τη δημοτική αρχή;
Η κόκκινη γραμμή μας είναι πάντα ο ίδιος ο δημότης. Κάθε φορά που μια απόφαση βαραίνει τον πολίτη χωρίς αντίστοιχη αξία που επιστρέφει σε αυτόν, εμείς λέμε «όχι». Μαζί με την αύξηση των δημοτικών τελών, η σημερινή διοίκηση εισηγήθηκε αυξήσεις των εισφορών των αθλητικών συλλόγων 100% — καταψηφίσαμε αυτή την πρόταση. Δεν μπορείς να ζητάς από τον δημότη να πληρώσει τα πιο ακριβά δημοτικά τέλη στην Αττική, όταν την ίδια στιγμή οι υπηρεσίες που λαμβάνει παραμένουν ελλιπείς και η καθημερινότητά του δεν βελτιώνεται. Η αύξηση των τελών πρέπει να συνοδεύεται από καλύτερη καθαριότητα, περισσότερη φροντίδα στις γειτονιές, άμεσες παρεμβάσεις και ουσιαστική ανταποδοτικότητα. Διαφορετικά, δεν μιλάμε για δίκαιη επιβάρυνση, αλλά για ακόμη ένα βάρος στην πλάτη των πολιτών. Αντίθετα, είμαστε έτοιμοι να συνεργαστούμε σε ό,τι αφορά την ασφάλεια — η ασφάλεια δεν είναι επιλογή, είναι υποχρέωση.
Εμείς είμαστε πρόθυμοι να συνεργαστούμε σε κάθε θέμα που υπηρετεί πραγματικά τον δημότη. Στα σχολεία, στον αθλητισμό, στις δημοτικές υποδομές, στην καθαριότητα, στην ασφάλεια, στην καθημερινότητα των γειτονιών, δεν χωρούν μικροπαραταξιακές λογικές.
Η στάση μας αυτή δεν είναι θεωρητική. Φάνηκε και από την πρόταση που είχαμε κάνει στη Δημοτική Αρχή να διοργανώσουμε το «1ο Αθλητικό Open Day Χαλανδρίου», μια γιορτή του αθλητισμού στην πόλη μας, η οποία ήταν δική μας ιδέα και στόχο είχε να φέρει παιδιά, οικογένειες, συλλόγους και δημότες κοντά στον αθλητισμό. Δυστυχώς, η Δημοτική Αρχή όχι μόνο δεν αποδέχθηκε τη συνεργασία, αλλά δεν τη στήριξε όπως θα έπρεπε για μια τόσο θετική δράση για την πόλη.
Για εμάς, όμως, το κριτήριο παραμένει ένα: όπου υπάρχει ουσιαστικό όφελος για την πόλη, θα είμαστε θετικοί και παρόντες. Όπου οι αποφάσεις υπηρετούν περισσότερο την εικόνα της διοίκησης, ανακυκλώνουν προβλήματα, μεταθέτουν ευθύνες ή δεν απαντούν στις ανάγκες των πολιτών, θα ασκούμε αυστηρό αλλά τεκμηριωμένο έλεγχο.
Με αφορμή ακραία καιρικά φαινόμενα που έπληξαν την Αττική, ποια είναι η πραγματική εικόνα της αντιπλημμυρικής προστασίας στο Χαλάνδρι; Θεωρείτε ότι οι υφιστάμενες υποδομές επαρκούν
Η πραγματική εικόνα της αντιπλημμυρικής προστασίας στο Χαλάνδρι δεν μπορεί να απαντηθεί ούτε με καταστροφολογία ούτε με πανηγυρισμούς. Έχουν γίνει έργα ομβρίων χρηματοδοτούμενα από την Περιφέρεια και από εθνικά προγράμματα, αλλά παραμένουν κρίσιμες εκκρεμότητες. Όμως το κρίσιμο ερώτημα σήμερα δεν είναι αν έγινε κάτι. Το κρίσιμο ερώτημα είναι αν αυτά που έγιναν επαρκούν απέναντι στη νέα πραγματικότητα της κλιματικής κρίσης, των ακραίων βροχοπτώσεων και της μεγάλης πίεσης που δέχεται μια πυκνοδομημένη πόλη όπως το Χαλάνδρι.
Η πραγματική εικόνα είναι ότι υπάρχουν ακόμη εκκρεμότητες, περιοχές που χρειάζονται πρόσθετη θωράκιση και ανάγκη για πολύ πιο συστηματική πρόληψη. Η αντιπλημμυρική προστασία δεν είναι κάτι που θυμόμαστε όταν βρέχει. Είναι καθημερινή ευθύνη.
Για εμάς, η ασφάλεια της πόλης απαιτεί σχέδιο, διαφάνεια, διεκδίκηση πόρων και συνεχή έλεγχο. Γιατί στα ακραία καιρικά φαινόμενα δεν χωρούν ούτε δικαιολογίες ούτε επικοινωνιακή διαχείριση. Χρειάζεται πρόληψη και σχέδιο.
Ποιοι τομείς της καθημερινότητας παρουσιάζουν τα μεγαλύτερα ελλείμματα αυτή τη στιγμή στην πόλη;
Τα μεγαλύτερα ελλείμματα σήμερα είναι στην καθημερινότητα: καθαριότητα, στάθμευση, κυκλοφοριακό, προσβασιμότητα, συντήρηση υποδομών και πρόληψη. Ο πολίτης δεν ζητά κάτι υπερβολικό. Ζητά να μπορεί να κυκλοφορεί, να παρκάρει, να περπατά με ασφάλεια, να βρίσκει καθαρή τη γειτονιά του και να ξέρει ότι ο Δήμος ανταποκρίνεται γρήγορα στα προβλήματα.
Το Χαλάνδρι χρειάζεται λιγότερη επικοινωνιακή διαχείριση και περισσότερη καθημερινή δουλειά στις γειτονιές. Χρειάζεται σχέδιο για την καθαριότητα, λύσεις για τη στάθμευση, ασφαλή πεζοδρόμια, καλύτερη συντήρηση σχολείων και αθλητικών χώρων, και κυρίως πρόληψη πριν εμφανιστεί το πρόβλημα. Υπάρχει μεγάλο έλλειμμα στην ενημέρωση και τη λογοδοσία. Ο δημότης πρέπει να ξέρει τι γίνεται στην πόλη του, ποια έργα εκτελούνται, πότε θα ολοκληρωθούν, ποια προβλήματα έχουν δηλωθεί και πότε θα αποκατασταθούν.
Για εμάς, ένας σύγχρονος Δήμος δεν είναι αυτός που απλώς απαντά μετά από παράπονα. Είναι αυτός που προλαβαίνει, ενημερώνει, και βρίσκεται δίπλα στον δημότη κάθε μέρα.
Το κυκλοφοριακό και η έλλειψη θέσεων στάθμευσης αποτελούν μόνιμο πονοκέφαλο για το κέντρο του Χαλανδρίου. Ποιο είναι το εναλλακτικό σχέδιο της παράταξής σας;
Με αφορμή τα συνεχιζόμενα έργα ανάπλασης, θέσαμε στο Δημοτικό Συμβούλιο ένα μείζον πρόβλημα που αφορά την ταλαιπωρία που υφίστανται οι δημότες, την απώλεια εισοδήματος που έχουν οι επιχειρηματίες και ένα κυκλοφοριακό χάος το οποίο επικρατεί στο Χαλάνδρι. Αυτά δεν είναι «παράπλευρες απώλειες» ανάπτυξης — είναι σημάδια κακού σχεδιασμού.
Το δικό μας σχέδιο έχει τρεις πυλώνες. Πρώτον, ολοκληρωμένη μελέτη κυκλοφορίας για όλη την πόλη — με συμμετοχή των δημοτών. Δεύτερον, δημιουργία οργανωμένων χώρων στάθμευσης, ιδίως περιμετρικά του κέντρου αλλά σε κοντινή απόσταση, με αξιοποίηση δημοτικής ακίνητης περιουσίας, αύξηση των δρομολογίων της τοπικής συγκοινωνίας και συνεργασία με ιδιωτικά πάρκινγκ για παροχή θέσεων στάθμευσης στους δημότες. Τρίτον, ψηφιακές λύσεις: εφαρμογή παρακολούθησης διαθέσιμων θέσεων, σύνδεση με τα μέσα μαζικής μεταφοράς. Η πόλη μας αξίζει ένα σχέδιο που να σέβεται τον χρόνο και τη νεύρωση των κατοίκων της.
Ποια είναι η θέση σας για τον Προϋπολογισμό του Δήμου; Πού εντοπίζετε σπατάλες ή λανθασμένες προτεραιότητες στην κατανομή των κονδυλίων;
Βλέπουμε μια επανάληψη έργων που ήταν εγγεγραμμένα με συμβολικές πιστώσεις το 2025 να επαναλαμβάνονται με συμβολικές πιστώσεις το 2026. Δεν είναι αυτό σχεδιασμός — είναι παράταση της αδράνειας.
Οι σπατάλες είναι εμφανείς. Την ώρα που οι δημότες πληρώνουν τα πιο αυξημένα δημοτικά τέλη στην Αττική και βασικές υπηρεσίες λειτουργούν με ελλείψεις, η Δημοτική Αρχή επιλέγει να διαθέσει 173.200 ευρώ για επικοινωνιακή προβολή — χωρίς σχέδιο, χωρίς τεκμηρίωση και χωρίς λογοδοσία. Αυτό για εμάς είναι η εικόνα ενός Δήμου που έχει χάσει τον προσανατολισμό του. Ένας Δήμος δεν χρειάζεται εικόνα — χρειάζεται αποτελέσματα.
Εμείς θα φέρουμε έναν προϋπολογισμό που θα διαβάζεται από κάθε δημότη — με μετρήσιμους στόχους, με απολογισμό, με αλήθεια.
Πώς κρίνετε την απορρόφηση των ευρωπαϊκών πόρων και των κονδυλίων από το ΕΣΠΑ για μεγάλα έργα ανάπλασης στην πόλη;
Ας αποφύγουμε δύο παγίδες: ούτε να αρνούμαστε κάθε θετική κίνηση, ούτε να αποδεχόμαστε ότι κάθε ευρωπαϊκός πόρος που απορροφήθηκε σηματοδοτεί επιτυχία. Η απορρόφηση χρημάτων δεν είναι από μόνη της αρετή — σημασία έχει τι χτίζεις με αυτά και αν αντιστοιχεί στις πραγματικές ανάγκες. Τα χρήματα από το «Αντώνης Τρίτσης» και το Ταμείο Ανάκαμψης είναι πόροι που υπάρχουν και αξίζει να αξιοποιηθούν. Το πρόβλημα όμως είναι ότι η απορρόφηση δεν αρκεί από μόνη της — χρειάζεται και η σωστή ιεράρχηση.
Το μεγαλύτερο μέρος των έργων έρχεται από επιδοτήσεις και προγράμματα που έχουν συγκεκριμένη κατεύθυνση, οπότε το να σκάβουμε και να ξανασκάβουμε πεζοδρόμια και να παραμελούμε τα αντιπλημμυρικά δεν είναι ανάπτυξη — είναι η ανάπτυξη που μπόρεσε να πάρει κάποιος χρήματα για να κάνει. Εμείς θα αγωνιστούμε για να φέρουμε ευρωπαϊκή χρηματοδότηση που να ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες της πόλης — και όχι στο αντίστροφο.
Η τοπική αγορά του Χαλανδρίου είναι από τις πιο ζωντανές στην Αττική. Λαμβάνει την απαραίτητη στήριξη από τον Δήμο ή επιβαρύνεται υπέρμετρα;
Η τοπική αγορά μας είναι ένας θησαυρός της πόλης — και η σημερινή διοίκηση δεν το αναγνωρίζει καθόλου. Τα συνεχιζόμενα έργα ανάπλασης έχουν οδηγήσει σε απώλεια εισοδήματος για τους επιχειρηματίες και τις οικογένειες που ζουν από αυτούς και σε κυκλοφοριακό χάος που πλήττει την πρόσβαση στις επιχειρήσεις. Η παράταξή μας πρότεινε την απαλλαγή των πληττόμενων επιχειρήσεων από την καταβολή δημοτικών τελών για όσο διάστημα εκτελούνται τα έργα.
Υπάρχουν, όμως, και πολλά ακόμη μέτρα που θα μπορούσαν να αντισταθμίσουν, έστω μέχρι έναν βαθμό, τη ζημία που έχει προκληθεί στην επιχειρηματικότητα του Χαλανδρίου. Πολιτιστικές, αθλητικές και εκπαιδευτικές εκδηλώσεις που φέρνουν κόσμο στην πόλη, δράσεις στις γειτονιές, συνέργειες με τις επιχειρήσεις του Δήμου, συνεργασία με τον Εμπορικό Σύλλογο και άλλους φορείς της πόλης, στοχευμένη προβολή της τοπικής αγοράς, καλύτερη οργάνωση της στάθμευσης και της προσβασιμότητας. Χρειάζεται ένα διαφορετικό παραγωγικό και συνεργατικό μοντέλο, όπου ο Δήμος δεν λειτουργεί απέναντι στην αγορά, αλλά μαζί με την αγορά.
Και εδώ υπάρχει μια βασική διαφορά φιλοσοφίας. Εμείς πιστεύουμε ότι η τοπική αγορά πρέπει να αντιμετωπίζεται ως εταίρος του Δήμου, όχι ως απλή πηγή εσόδων. Οι ιδεοληψίες της σημερινής Δημοτικής Αρχής δεν της επιτρέπουν να ακολουθήσει ένα τέτοιο μοντέλο συνεργασίας, εξωστρέφειας και ανάπτυξης.
Εμείς το αποδείξαμε ήδη στην πράξη με την Ημέρα Καριέρας που διοργανώσαμε στο Χαλάνδρι, φέρνοντας σε επαφή τοπικές επιχειρήσεις με νέους και ανέργους. Μια δράση ουσίας, που θέλουμε να γίνει θεσμός. Αυτή είναι η δική μας αντίληψη: ο Δήμος να είναι καταλύτης της τοπικής οικονομίας, να δημιουργεί ευκαιρίες, να στηρίζει την εργασία, να δίνει ζωή στις γειτονιές και να στέκεται δίπλα στους ανθρώπους που κρατούν την πόλη όρθια.
