Δυστυχώς τα σημάδια κόπωσης, η έλλειψη οράματος και η αδυναμία ανταπόκρισης στις σημερινές ανάγκες των δημοτών είναι πλέον εμφανή και στον πιο καλόπιστο δημότη.
Βλέπουμε έργα να ξεκινούν διάσπαρτα σε όλη την πόλη χωρίς σαφές σχέδιο, χωρίς συντονισμό και χωρίς επαρκή επίβλεψη. Η τοπική αγορά υποφέρει, οι επαγγελματίες δηλώνουν απελπισμένοι, τα ατυχήματα πεζών πληθαίνουν, οι πολίτες ταλαιπωρούνται και το πρόβλημα της στάθμευσης έχει λάβει εκρηκτικές διαστάσεις.
Η ψηφιακή αναβάθμιση της πόλης είναι ανύπαρκτη, ενώ ο Αναπτυξιακός Οργανισμός — ένα κρίσιμο εργαλείο για τη στρατηγική ανάπτυξη του Δήμου — παραμένει σε αδράνεια.
Την ίδια στιγμή, και μέσα σε λιγότερο από δύο χρόνια τα δημοτικά τέλη αυξήθηκαν κατά περίπου 25% — μια αύξηση ιδιαίτερα υψηλή, δεδομένου ότι πρόκειται για ανταποδοτικά τέλη, τα οποία υποτίθεται πως επιστρέφουν στους πολίτες. Δυστυχώς, όμως, δεν βλέπουμε καμία ανάλογη βελτίωση. Αντιθέτως, πολλές γειτονιές του Χαλανδρίου παρουσιάζουν εικόνα εγκατάλειψης: δημόσιοι χώροι βρώμικοι, κάδοι απορριμμάτων ακάθαρτοι και γενικά μια εικόνα παραίτησης και εγκατάλειψης.
Ιδιαίτερα ανησυχητική είναι η αλαζονική και διχαστική ρητορική που υποτιμάει τον ρόλο της Αντιπολίτευσης και βαθαίνει την απόσταση Δήμου-Πολιτών. Η Διοίκηση συστηματικά δεν απαντάει στα ερωτήματα που θεσμικά θέτουμε και δεν αποδέχεται οποιαδήποτε κριτική.
Η Δημοτική Αρχή ό,τι είχε να δώσει το έδωσε και τώρα πια χρειάζεται μια νέα αντίληψη που θα παλέψει με τα σύγχρονα εργαλεία για τις ανάγκες μιας σύγχρονης πόλης.

– Ποια είναι η στάση της δικής σας παράταξης και τι πρωτοβουλίες έχετε πάρει σε αυτούς τους 18 μήνες;

Από την αρχή επιλέξαμε να σταθούμε δίπλα στους δημότες, ακούγοντας ενεργά τις αγωνίες τους και προτείνοντας εφαρμόσιμες λύσεις. Συνεχίζουμε τη δράση «Συζητώντας με τους συνδημότες μας» που εγκαινιάσαμε όταν ακόμα διαμορφώναμε το στρατηγικό μας πρόγραμμα, και επισκεπτόμαστε τακτικά κάθε γειτονιά του Χαλανδρίου, καταγράφοντας ανάγκες, ιδέες και προτάσεις βελτίωσης για κάθε περιοχή.
Πιστεύουμε στη δύναμη της ομάδας, συγκροτήσαμε επιτελείο φίλων και συνεργατών με κοινό όραμα και αξίες, που εργάζεται συλλογικά, συντονισμένα και μεθοδικά. Είμαστε ο μοναδικός συνδυασμός που διατηρεί γραφείο, ώστε οι συμπολίτες μας να έρχονται, να καταθέτουν τους προβληματισμούς τους, να συζητούν και να συμμετέχουν ενεργά στον σχεδιασμό των δράσεών μας.
Ανάμεσα στις δράσεις μας ξεχωρίζουν οι θεματικές μας εκδηλώσεις: η διάλεξη για Διαχείριση Καταστροφών και Κλιματική Κρίση, καθώς και η συζήτηση για τον Σχολικό Εκφοβισμό, όπου κορυφαίοι ειδικοί ανέλυσαν πρακτικές λύσεις. Στην κοινωνική ατζέντα, υλοποιήσαμε φιλανθρωπική δράση σε Ίδρυμα για άτομα με νοητική υστέρηση, αποδεικνύοντας έμπρακτα τη διαρκή δέσμευσή μας στους πιο ευάλωτους συμπολίτες.
Κορυφαία στιγμή υπήρξε η «1η Ημέρα Καριέρας για τους κατοίκους Χαλανδρίου»: μέσα σε μια ημέρα έγιναν 300 συνεντεύξεις με τη συμμετοχή 16 κορυφαίων επιχειρήσεων, οδηγώντας ήδη σε αρκετές προσλήψεις. Φιλοδοξούμε να καθιερωθεί ως ετήσιος θεσμός, συνδέοντας σταθερά την τοπική κοινωνία με την αγορά εργασίας.
Τον Σεπτέμβριο σχεδιάζουμε ακόμη μια καινοτόμο, εξωστρεφή δράση στην κεντρική πλατεία, όπου θα παρουσιάσουμε όλους τους αθλητικούς συλλόγους της πόλης μας, στους συμπολίτες μας. Μια δράση όπου εκτός από το κοινωνικό της μήνυμα, έχει και μεγάλη πρακτική αξία τόσο για τους δημότες όσο και για τους συλλόγους.
Η στάση μας είναι ξεκάθαρη: δεν μένουμε στην κριτική. Έχουμε προτάσεις, και τις εφαρμόζουμε, αποδεικνύοντας ότι ακόμη και η Αντιπολίτευση μπορεί να παράγει μετρήσιμα αποτελέσματα και να βελτιώνει ουσιαστικά την καθημερινότητα όλων.

– Οι σχέσεις της Διοίκησης του δήμου με τους εργαζομένους έχουν αποκατασταθεί;

Δυστυχώς, οι σχέσεις της Διοίκησης του Δήμου Χαλανδρίου με τους εργαζόμενους κάθε άλλο παρά αποκαταστημένες μπορούν να θεωρηθούν. Παρατηρείται απαξίωση του ρόλου του Σωματείου Εργαζομένων, που αποτελεί το δημοκρατικά εκλεγμένο και θεσμικά αναγνωρισμένο όργανο εκπροσώπησης των εργαζομένων.
Χαρακτηριστικό της αδιαφορίας απέναντι στα δικαιώματα και την ασφάλεια των εργαζομένων είναι το γεγονός ότι, ενώ βρισκόμαστε ήδη στον Ιούλιο, δεν έχουν διανεμηθεί τα Μέσα Ατομικής Προστασίας (ΜΑΠ) για το 2025, ενώ δεν έχουν δοθεί και σε χρήμα για παλαιότερα έτη όπως ορίζει η νομοθεσία. Αυτό συνιστά σοβαρή παράβαση των υποχρεώσεων του Δήμου ως εργοδότη και υπονομεύει την ασφάλεια των εργαζομένων σε κρίσιμες υπηρεσίες.
Επιπλέον, η στάση της Διοίκησης απέναντι στο προσωπικό αποτυπώνεται και στον πενταετή προγραμματισμό ανθρώπινου δυναμικού, όπου προβλέπονται ελάχιστες μόνιμες θέσεις, ενώ επιλέγεται η λύση των συμβασιούχων, καταφεύγοντας σε ευέλικτες, προσωρινές σχέσεις εργασίας, που δεν υπηρετούν ούτε την ποιότητα των δημοτικών υπηρεσιών ούτε τη στοιχειώδη εργασιακή ασφάλεια.
Επίσης, δεν υπάρχει επικοινωνία με τους εκπροσώπους των εργαζομένων, ενώ υπάρχουν αναφορές για στοχοποιήσεις ή επιλεκτικές συμπεριφορές. Οι εργαζόμενοι δεν πρέπει να αντιμετωπίζονται ως αντίπαλοι. Χωρίς αυτούς, καμία πολιτική δεν μπορεί να εφαρμοστεί, κανένα έργο να υλοποιηθεί, καμία υπηρεσία να προσφερθεί με ποιότητα.
Εμείς πιστεύουμε σε ένα μοντέλο διοίκησης που στηρίζεται στη συνεργασία και τον σεβασμό στους ανθρώπους του Δήμου.

– Σε επίπεδο έργων και μελετών πόσο έτοιμος είναι ο δήμος σας;

Η σημερινή Διοίκηση όταν ανέλαβε είχε την τύχη να παραλάβει, έναν οικονομικά υγιή δήμο, και αρκετές ώριμες μελέτες ώστε έργα που είχαμε σχεδιάσει να μπορέσουν να ολοκληρωθούν.
Παρόλο που σήμερα υπάρχουν πολλές πηγές χρηματοδότησης και πολλά περισσότερα χρηματοδοτικά εργαλεία, δεν παρατηρούμε αξιοποίηση όλων των ευκαιριών που υπάρχουν.
Προχώρησε σε μια νέα σειρά έργων και μελετών, αρκετά από τα οποία στηρίξαμε και εμείς ως Αντιπολίτευση, καθώς βλέπαμε προοπτικά το θετικό τους αποτύπωμα, παρόλα αυτά παρατηρούμε σημαντικές καθυστερήσεις, έλλειψη προγραμματισμού, κακή διαχείριση και άλλα φαινόμενα που δημιουργούν ανησυχία και προβληματισμό.
Η διαφορά μας με τη λογική της παράταξης του νυν Δημάρχου είναι πως σταθερά στεκόμαστε θετικά σε έργα ανάπλασης, συμμετέχουμε όπου μας ζητηθεί εφόσον είναι έργα που βελτιώνουν την εικόνα, την αισθητική, την καθημερινότητα της πόλης.

– Είστε ικανοποιημένη από τον βαθμό επιχειρησιακής ετοιμότητας της πολιτικής προστασίας του δήμου σας;

Η προστασία των πολιτών και της πόλης από φυσικές καταστροφές και ακραία καιρικά φαινόμενα αποτελεί σήμερα κορυφαία προτεραιότητα για κάθε Δήμο, ιδιαίτερα στην εποχή της κλιματικής κρίσης που διανύουμε.
Η Δημοτική Αρχή έχει προχωρήσει σε κάποιες ενέργειες, ωστόσο οι περισσότερες είναι αποσπασματικές και χωρίς στρατηγικό σχεδιασμό. Η εκπαίδευση προσωπικού και πολιτών γίνεται ευκαιριακά, δεν υπάρχουν ψηφιακά συστήματα έγκαιρης προειδοποίησης, δεν έχει γίνει καμία σοβαρή προσπάθεια για την ενίσχυση των συστημάτων πυρασφάλειας και πυρόσβεσης, ενώ αγοράστηκαν υδροφόρες αντί για μικρά, ευέλικτα πυροσβεστικά, ακατάλληλα για τα στενά της πόλης και τη γρήγορη επέμβαση σε σημεία υψηλής επικινδυνότητας.
Η σημερινή Διοίκηση έχει αποτύχει να αξιοποιήσει χρηματοδοτήσεις για τη βελτίωση της πολιτικής προστασίας και δεν ενισχύει οικονομικά, υλικοτεχνικά και οργανωτικά στο βαθμό που θα όφειλε τον Σύλλογο Εθελοντών Πολιτικής Προστασίας, έναν σύλλογο με κρίσιμη συνεισφορά.
Χρειαζόμαστε σχέδιο πρόληψης, ψηφιακά εργαλεία, συστηματικές ασκήσεις και ενίσχυση των εθελοντών για να αισθανόμαστε πραγματικά ασφαλείς.

– Διακρίνετε πρόθεση συνεργασίας από την πλευρά της Διοίκησης;

Δυστυχώς, θα μπορούσα να πω το ακριβώς αντίθετο. Από τη δική μας πλευρά στηρίζουμε κάθε πρωτοβουλία ή δράση κρίνουμε ότι έχει θετικό αποτύπωμα στη καθημερινότητα των δημοτών, ενώ και οι προτάσεις, τα ερωτήματα ή ακόμα και η κριτική μας έχει πάντα στόχο τη βελτίωση των υπηρεσιών προς τους δημότες. Δυστυχώς η αντίδραση της Διοίκησης είναι απαξιωτική, ενώ αρκετές φορές καταφεύγει σε υβριστικούς χαρακτηρισμούς, ή και προσωπικές επιθέσεις. Η έλλειψη επιχειρημάτων, η δύσκολη θέση στην οποία προφανώς η Διοίκηση νιώθει ότι έχει βρεθεί, την οδηγεί σε εκνευρισμό και αχρείαστες επιθέσεις, τοξικό λόγο και έλλειψη κάθε πρόθεσης συνεργασίας.